Intervención operativa para resolver tensiones que afectan al funcionamiento diario.

La mediación interna se utiliza cuando el equipo presenta bloqueos, resistencias o conflictos que impiden que el trabajo avance con normalidad.

Trabajo directamente con las personas implicadas para reconducir hábitos, corregir comportamientos y restablecer la coherencia del servicio.

El objetivo es que el funcionamiento vuelva a ser estable, claro y ordenado.


Qué hago:

  • detecto tensiones que afectan al trabajo,
  • reconduzco comportamientos que generan bloqueo,
  • aclaro roles y responsabilidades,
  • corrijo hábitos que perjudican el servicio,
  • mejoro la comunicación operativa,
  • reduzco la resistencia a cambios necesarios,
  • restablezco la coherencia del funcionamiento diario.

Cuándo se utiliza:

  • conflictos entre compañeros,
  • tensiones dirección–equipo,
  • problemas de comunicación,
  • incumplimientos repetidos,
  • falta de compromiso,
  • malos hábitos operativos,
  • resistencia a nuevas tareas o campañas.