Servicios Operativos

Esta página reúne los servicios disponibles, sus precios y la forma de contratarlos. Cada servicio tiene un proceso claro y un pago directo. Durante el pago se solicitarán los datos necesarios para la factura. Una vez confirmado, se coordina el inicio del trabajo.

Diagnóstico Operativo 300 

Un análisis claro y directo del estado operativo de tu negocio, basado en preguntas esenciales sobre:

  • organización interna
  • procesos diarios
  • comunicación
  • prioridades
  • puntos de bloqueo
  • oportunidades de mejora

Incluye:

  • cuestionario guiado
  • revisión de tus respuestas
  • lectura profesional
  • Recibirás un documento breve con mis conclusiones y tres recomendaciones prácticas.

Duración: 48–72 horas Formato: escrito, preciso y sin ruido Precio: 300 €

Objetivo: observar sin interferencias, detectar lo que se escapa y devolver una imagen fiel del servicio.

Visita presencial sin identificación previa.

Interacción natural con el personal.

Evaluación del cumplimiento de procedimientos internos.

Revisión del trato, lenguaje y comunicación en español, inglés y francés.

Observación de tiempos, resolución y coherencia.

Detección de desviaciones y oportunidades de mejora.

Informe final con hechos observados y acciones prioritarias.

Ámbito: Islas Canarias. Duración: 1 visita + informe en 48–72 horas. Precio: 350 €

Objetivo: Antes de que tu empresa se meta en una convocatoria, programa u oportunidad que parece interesante, reviso contigo si realmente te conviene, qué implica y qué riesgos tiene. Sin tecnicismos, sin adornos y sin comprometerte a nada que no puedas sostener.

Nota importante: No tramito, no gestiono y no justifico subvenciones ni programas públicos. Mi trabajo es darte claridad antes de tomar una decisión.

Lectura y análisis de la convocatoria o programa

Explicación clara de lo que realmente implica

Evaluación de si tu empresa encaja o no

Identificación de riesgos y puntos sensibles

Recomendación honesta: adelante o mejor no

Pasos sugeridos si decides seguir

Duración: 72 horas desde la recepción de la información Formato: online Precio: 250 €

Estas soluciones empresariales, se realizan cuando es necesario trabajar sobre situaciones reales, reuniones clave o procesos que requieren presencia física.

Se adaptan al contexto de cada organización y se concretan por escrito antes de empezar.

Reuniones en empresa para revisar situaciones concretas.

Acompañamiento en reuniones clave donde se necesita criterio externo.

Formación interna para equipos en temas operativos y de servicio.

Sesiones de trabajo presenciales para avanzar en puntos específicos.

Ámbito: Islas Canarias. Precio: se presupuesta según alcance y número de sesiones

Reordenación de Procesos + Plan de Acción

Objetivo: poner orden donde hace falta, marcar el rumbo y dejar las cosas claras para seguir adelante

  1. Revisión de procesos operativos, administrativos y comerciales.
  2. Identificación de cuellos de botella.
  3. Rediseño de flujos de trabajo.
  4. Definición de roles y responsabilidades.
  5. Plan de acción con prioridades y tiempos.
  6. 2–3 reuniones de seguimiento.
  7. Un esquema limpio, con prioridades bien marcadas y sin letra pequeña

Duración: 2–3 semanas. Formato: online. Precio: 1.200 €. Forma de pago: 50% al inicio y 50% a la entrega. El segundo pago se envía por email. Nota: cualquier visita presencial se presupuesta aparte.

Objetivo: una revisión tranquila, con anotaciones útiles y sin vueltas. Lo que importa, por escrito.

2 sesiones mensuales (online).

Revisión de avances.

Resolución de bloqueos.

Ajustes del plan de acción.

Soporte por email.

Documento mensual con anotaciones claras y prácticas.

Duración: 1 mes renovable. Pago mensual por adelantado. Renovación automática. Cancelable en cualquier momento. Formato: online. Precio: 500 €

Condiciones de contratación

  • Información previa: para Reordenación y Anotaciones se requiere información mínima sobre procesos, roles, incidencias y objetivos.
  • Alcance definido: todo queda claro desde el principio, sin sorpresas ni letra pequeña.
  • Límites: el trabajo interno es vuestro. Yo estoy para ordenar, aclarar y acompañar.
  • Reuniones y entregables: número de sesiones, formato y entregas se acuerdan al inicio.
  • Forma de pago:
  • Servicios puntuales: 50% al inicio y 50% a la entrega.
  • Pagos fraccionados: el servicio de Reordenación de Procesos se abona en dos partes: 50% al inicio y 50% a la entrega. El segundo pago se realiza mediante un enlace enviado por email.
  • Anotaciones: pago mensual por adelantado.
  • Impuestos: los servicios prestados a clientes ubicados en Canarias llevan IGIC (7%). Los servicios contratados desde Península, Baleares o cualquier otro país no llevan IGIC ni IVA.
  • Cambios de alcance: cualquier modificación se presupuesta aparte.